Brasil pedirá a Google y Facebook que instalen servidores en su territorio

Rousseff se reunió con el coordinador del Comité Gestor para la Internet en Brasil (CGI), Virgilio Almeida, encargado de anunciar la medida.

"Los centros de datos están en varios lugares del mundo. No queremos que todos se establezcan en Brasil, pero sí que tengamos centros de almacenamiento de datos aquí", dijo Almeida a la prensa.

"Naturalmente que eso puede ocurrir con incentivos fiscales, políticas de compra, pero ese es un asunto que el gobierno quiere fijar en el país", agregó.

Almeida explicó que uno de los argumentos para ello es que Brasil, con sus 200 millones de habitantes, es uno de los principales mercados de tecnologías de la información y de redes sociales.

La decisión surge en respuesta a las acusaciones de espionaje sobre distintos países, pero la medida no lograría sin embargo frenar operaciones de ese tipo en el futuro.

Microsoft renueva Bing para dar pelea a Google

Después de rediseñar su logo el año pasado y cambiar la estética general de varios de sus productos, Microsoft se vuelve a sumar a la tendencia de "cambio de look", esta vez en su buscador, Bing. El cambio viene poco después de que Yahoo! también mostrara su nueva imagen a comienzos de septiembre.

El nuevo logo de Microsoft deja atrás el color azul y se inclina por la tonalidad amarilla, similar a la que se veía anteriormente sobre el punto de la "i" de Bing. La tipografía cambió y dejó atrás las formas más redondeadas de su antecesor. 

Según explicaron desde Microsoft, se trata de un acercamiento más moderno, en línea con el rediseño de actualizado de la imagen de la empresa de Redmond.

En cuanto a la web, la empresa introdujo la funcionalidad Pole Position, un área en la parte superior de la página en donde el buscador ubica los resultados directamente; Bing lo mostrará de esa forma solo cuando esté seguro de que ese término es el deseado, generalmente, cuando se buscan términos específicos.

Asimismo, la funcionalidad Page Zero busca dar respuestas más correctas y rápidas a los usuarios a medida que estos ingresan sus términos de búsqueda, por ejemplo, al ofrecer la posibilidad de desambiguar una búsqueda y ofrecer un recuadro con información pertinente mientras se ingresa el o los términos de búsqueda. Así, el usuario obtiene información antes de llegar a la página de resultados.

Los resultados traídos desde redes sociales (Sidebar) se integrarán en una única columna con el resumen de información provista en el recuadro de Snapshot, de forma de aunar los datos de las distintas fuentes en un único lugar.

Según cifras de comScore sobre buscadores en los Estados Unidos, en agosto los sitios de Google tuvieron el 66,9% de cuota de mercado de búsquedas, seguidos de los de Microsoft, con 17,9 por ciento. En tercer lugar, quedó Yahoo!, con 11,4 por ciento.

El cine comienza a perder el miedo a internet

Hace pocos años, un recorrido exitoso por el circuito de festivales podría haber impulsado a una pequeña película independiente a una proyección limitada en salas de culto y después a las estanterías de una tienda de videos, donde para la mayoría, sería olvidada.

El aumento del streaming y el video bajo demanda (VOD) está cambiando ese modelo, permitiendo a los directores independientes saltarse el proceso de distribución del estudio y pasar directamente a las nuevas audiencias a través de sus computadoras, smartphones y sets de televisión.

Pero aunque la distribución ha despegado en gran manera con programas de televisión como House of Cards y Orange is the New Black, muchos cineastas todavía sienten dudas sobre si renunciar o no a la experiencia cinematográfica.

"Ese no es mi ideal", dijo el director Ned Benson, cuando se le preguntó cómo se sentiría si su primer largometraje, The Disappearance of Eleanor Rigby: Him and Her, se saltara los cines y fuera directamente a VOD.

"Cuando estaba haciendo esta película se trataba más de la experiencia dramática y de dar a la gente formas distintas de ir al cine y ver películas", sostuvo.

Benson verá cumplido su deseo. Después de estrenarse en el festival de cine de Toronto la semana pasada, su película fue adquirida por The Weinstein Company, asegurando su estreno en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Francia.

El deseo de llegar a la audiencia en los cines lo repitieron otros cineastas entrevistados en el festival de Toronto, que finalizó el domingo. Ven la distribución directa como el futuro, pero les preocupa cómo impactará en la experiencia visual.

"En un mundo ideal, sabes que esa gente está comprometida con ver algo hasta el final", dijo el director Atom Egoyam, que estrenó su película Devil's Knot en el festival.

"Cuando tienes multitud de cosas para ver, podrías ser más propenso a romper esa experiencia o a darle a la pausa", explicó.

Nuevos compradores en el Festival

Aún así, con un número creciente de espectadores que se saltan los cines y en su lugar ven la película online, diversas compañías que ofrecen contenidos online van a los festivales a buscar nuevos contenidos.

En 2009 no había representantes oficiales de los distribuidores online en el festival de Toronto. Este año, había 37.

"La distribución directa sigue ganando terreno cada día y se lleva a cabo a todos los niveles", dijo Kerry Trainor, presidente ejecutivo del servicio Vimeo.

Vimeo ofrecía un adelanto de u$s10.000 por 30 días de derechos online en exclusiva a las 146 películas que se estrenaron en Toronto. El contrato no impide a los directores llegar a acuerdos por separado con cines o televisión.

"Queríamos ser tan flexibles como pudiéramos", dijo Trainor.

Aunque la compañía no ha revelado aún ningún acuerdo, Trainor dijo que el interés en la distribución directa se está extendiendo, y que todos desde directores noveles a productoras establecidas buscan el modelo online.

Cómo la colaboración en internet ayudó a mejorar una promoción

Una de las problemáticas que sufren las empresas de consumo masivo en sus promociones es el canje en el punto de venta. Desconocimiento, poco interés, falta de tiempo o información muchas veces hace que los canjes en los puntos de venta terminen siendo un suplicio para los consumidores y, por ende, esto incremente mucho el trabajo en los Centros de Atención al Cliente de las empresas de consumo masivo.

La agencia Humo Rojo puso en marcha un proyecto empleado por Danone en una de sus promociones.

La creatividad aplicada a hacer más eficiente los procesos de canjes consistió en una solución digital colaborativa (una "wiki" de centros de canjes) que funcionaba en una web con login a través de Facebook Connect. Ello permitía a los participantes de la promoción realizar varias acciones y al mismo tiempo minimizar los reclamos y mejorar la experiencia de los consumidores.

La herramienta, basada en tecnología de Google Maps, permitía:

1-Encontrar, solo tipeando la dirección en la que estaba ubicado, todos los centros de canje de la promoción cercanos a su ubicación de manera intuitiva.

2-Tener la opción de elegir el centro de canje más eficiente, a partir de las opiniones de otros usuarios. Conectándose con la aplicación a través de Facebook Connect, se podía votar de forma positiva o negativa y hasta dejar un comentario de cómo había sido la experiencia con el canje. Esta información ayudaba a otros usuarios a elegir el mejor comercio de aquellos centros de canje que poseían mejor reputación, permitiéndoles poder hacer sus canjes.

La aplicación también fue instalada en todas las Fan Pages de Facebook de las marcas participantes de la promoción y brindaba información en tiempo real al equipo de ventas de Danone.

Esto permitió a  la empresa trabajar en la mejora de la performance de los centros de canje con bajo rating para luego poder reemplazarlos por nuevos.

La herramienta resultó útil para el call center del Centro de Atención al Cliente de Danone, permitiéndole dar respuestas más ágiles a los clientes que aún seguían utilizando esa vía de comunicación.

"Este proyecto es una forma de demostrar el potencial, la flexibilidad y el know how de la agencia en materia de promociones", expresó Jorge "Tata" Varela, CEO y fundador de Humo Rojo.

"Tuvimos más de 25.000 visitas únicas a la aplicación con un tiempo de sesión de 5 minutos", agregó Martín Espósito, director de cuentas de Humo Rojo.

Así será el Grand Theft Auto V, el juego más caro de la historia

La realización de Grand Theft Auto V (GTA V) costó unos u$s265 millones, lo que lo ubicó por encima de Star Wars: The Old Republic, cuyo presupuesto rondó los u$s200 millones. La cifra incluye desde gastos de marketing hasta el dinero destinado a la creación del juego.

GTA V estará oficialmente disponible para PlayStation 3 y Xbox 360 a partir de mañana, aunque el juego ya puede conseguirse en Amazon, a pesar de una restricción por parte de los desarrolladores en cuanto a su salida al mercado, estipulada para 17 de septiembre.

El juego tiene misiones que son específicas para determinados personajes, pero también permite al usuario cambiar entre el punto de vista de protagonistas durante el juego con solo presionar un botón. Muchas de ellas, como llevar un camión con una carga robada, permiten ver los distintos paisajes del amplísimo mapa en donde se desarrolla el juego.

La nueva entrega de GTA está situada en Los Santos, una versión ficcional de Los Ángeles que se extiende a lo que el sur de California, que ya se había visto en una versión anterior del juego. Los Santos resulta una ciudad enorme, compuesta de distintas secciones, desde centros comerciales y financieros hasta suburbios y paisajes naturales, que a la vez se vinculan con cada uno de los personajes.

Los grandes atracos son las acciones centrales de GTA V, que Trevor, Franklin y Michael deben organizar y ejecutar, aunque existen una serie de otras misiones como asesinar a determinadas personas o conseguir un objeto en particular.

De acuerdo con el sitio The Verge, es "la narración lo que realmente se destaca" en GTA V y consideró esta entrega la mejor hasta el momento, mientras que el especialista en videojuegos David Martínez lo consideró "la obra de entretenimiento más importante en lo que va del siglo XXI".

Después de dos años, el Gobierno reglamentó los beneficios de la nueva Ley de Software

El 27 de julio de 2011, el Senado aprobó y convirtió en norma un proyecto que extiende y amplía el Régimen de Promoción de la Industria del Software y de Servicios Informáticos, a través de una modificación de la Ley 25.922, sancionada en 2004.

Hoy, a más de dos años de esa sanción, el Gobierno publicó el decreto 1315, que lleva la firma de la presidente Cristina Kirchner, por el que reglamenta la prórroga hasta 2019 de los beneficios ya dispuestos en la legislación de 2004 al tiempo que se aplicaron modificaciones "a los efectos de mejorar su funcionamiento".

Entre los cambios introducidos sobresalen la extensión del fondo fiduciario por Fonsoft y la posibilidad solo de personas jurídicas adherirse al régimen de Promoción de la Industria del Software y de Servicios Informáticos.

También, el subsidio se computa a partir de la fecha de inscripción en el registro de beneficiarios del Régimen de Promoción de la Industria del Software.

En cuanto al bono de crédito fiscal intransferible que se genera con las contribuciones efectivamente pagadas se han dispuesto distintas modificaciones.

El agregado de la nueva ley permite que pueda aplicarse para la cancelación del Impuesto a las Ganancias únicamente en un porcentaje no mayor al porcentaje de exportación informado.

El bono de crédito fiscal no es computable para la determinación de la ganancia neta en el Impuesto a las Ganancias, cuestión que hasta el momento era resuelta según el criterio particular de cada empresa.

A partir de ahora se dispone que los beneficiarios no serán sujetos pasibles de retenciones ni percepciones de IVA y que la AFIP expedirá constancia de no retención específicamente relacionada con el régimen.

Respecto al beneficio referido al impuesto a las Ganancias, la reducción del 60% comenzará a aplicarse tanto a las ganancias de fuente argentina como a las de fuente extranjera. Además, "será de aplicación para los ejercicios fiscales que se inicien con posterioridad a la fecha de inscripción del beneficiario en el mencionado Registro", señala el decreto publicado hoy.

La certificación de calidad será exigible a partir del tercer año de la inscripción a dicho Régimen.
El reconocimiento de la actividad de producción de software como industria a los efectos impositivos implicó para el sector industrial de la Argentina un crecimiento significativo.

En los últimos años, el sector recibió más de $600 millones a través de Promoción y colaboró firmemente en la creación sostenida del empleo.

En el texto de la reglamentación, el Gobierno destaca que "desde la sanción de la primera de las leyes se vienen operando diferentes efectos positivos que han contribuido al crecimiento y desarrollo económico, y que se ven reflejados tanto en lo que respecta a la creación de empleo calificado como en el desarrollo de actividades de investigación y desarrollo, aumento de las exportaciones y obtención por parte de las beneficiarias de certificaciones de calidad".

Android amplía su dominio en smartphones

La plataforma de Google logró una cuota de 79,3% en el segmento entre abril y junio en comparación con 69,1% de un año atrás. El iPhone, con 13,2%, perdió más de tres puntos, a la espera de su próxima versión.

Los teléfonos inteligentes equipados con el sistema operativo Android de Google aumentaron su participación en el mercado global, mientras que los iPhone perdieron terreno por la ausencia de nuevos modelos de dispositivos de Apple, indicó este miércoles la firma especializada International Data Corporation (IDC).

La parte de Android en el mercado de los teléfonos inteligentes creció a 79,3% en el segundo trimestre, mientras que la de iPhone cayó a 13,2% desde 16,6% en igual periodo del año pasado, según IDC.

El crecimiento de la plataforma de Google viene en gran medida impulsado por las ventas de Samsung, que con 73.3 millones de equipos vendidos en el segundo trimestre del año fue el mayor vendedor de smartphones con Android.

"El descenso de iOS en el segundo trimestre se alinea con el carácter cíclico de iPhone", dijo el encargado del equipo de investigación sobre teléfonos móviles de IDC, Ramón Llamas.
"Sin el lanzamiento de un producto nuevo desde el debut del iPhone 5 hace cerca de un año, la porción del mercado de Apple fue vulnerable al lanzamiento de productos por parte de la competencia", explicó.

La firma indicó que 187 millones de teléfonos con el sistema Android fueron expedidos en el segundo trimestre contra 31,2 millones de iPhone.

Los dispositivos con el sistema operativo de Microsoft Windows Phone fueron los que registraron el mayor salto, alcanzando el 3,7% del mercado y reforzando de esta manera su tercer lugar, según IDC. Nokia representó el 81,6% de las ventas de smartphones de teléfonos con Windows Phone.

En tanto, BlackBerry, en cuarto lugar, continúa perdiendo presencia en el rubro de teléfonos inteligentes: entre abril y junio de este año, se despacharon 6.8 millones de equipos con BlackBerry OS, en tanto que menguó su presencia en el segmento y su cuota de mercado fue 2,9%, en comparación con 4,9% en el mismo periodo de 2012.